- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
不久前，寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐樂江作了題為《直面挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型由鋼鐵大國(guó)走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)》的主旨演講。面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境，寶鋼近年來(lái)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。
1.初步形成了“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國(guó)到全球”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
作為鋼鐵材料的專業(yè)提供商，寶鋼意識(shí)到鋼鐵材料的局限性以及未來(lái)被新材料替代的可能性，因此固守傳統(tǒng)的鋼鐵業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。從“鋼鐵到材料”是未來(lái)寶鋼業(yè)務(wù)的外延擴(kuò)展，同時(shí)也表明了我們對(duì)傳統(tǒng)鋼鐵業(yè)務(wù)的堅(jiān)守態(tài)度。
制造業(yè)在制造環(huán)節(jié)獲利的空間越來(lái)越狹小，拓展鋼鐵制造的增值服務(wù)，由純鋼鐵制造向制造與服務(wù)并重的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型是未來(lái)鋼鐵企業(yè)的必然選擇。寶鋼未來(lái)定位于一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，制造是服務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)通過服務(wù)向“微笑曲線”的兩端發(fā)展。
從“中國(guó)到世界”不光是經(jīng)營(yíng)區(qū)域的拓展，更是經(jīng)營(yíng)視野的開闊。寶鋼從一開始“上海的寶鋼”到現(xiàn)在“中國(guó)的寶鋼”，下一步一定是“世界的寶鋼”。
2.踐行環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建設(shè)綠色生態(tài)企業(yè)
早在2009年，寶鋼就根據(jù)全球資源環(huán)境政策的演變發(fā)展趨勢(shì)提出了“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略，即創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把環(huán)境保護(hù)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，使環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展融為一體，走高碳企業(yè)的低碳發(fā)展之路。2010年以后，寶鋼將“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到了采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和研發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域，以“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”為導(dǎo)向來(lái)培育寶鋼未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。寶鋼正在圍繞“推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色制造”、“開展生態(tài)設(shè)計(jì)，開發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品”、“整合環(huán)境技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)境產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)全面推進(jìn)“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略的實(shí)施。
3.加快創(chuàng)新體系建設(shè)，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型本身就是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新更是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐條件。無(wú)論是要從“鋼鐵到材料”，還是要“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”，或者要國(guó)際化發(fā)展，沒有高額的研發(fā)投入和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此寶鋼將創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的立足點(diǎn)，堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為我們實(shí)施“精品戰(zhàn)略”和“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”的重要手段。我們加快推進(jìn)創(chuàng)新體系的建設(shè)，形成了“新產(chǎn)品研發(fā)”、“工程技術(shù)自主集成”和“現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)”三個(gè)創(chuàng)新體系。未來(lái)我們將集聚資源研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新的氛圍和機(jī)制。
4.實(shí)施集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
上海是我國(guó)傳統(tǒng)的工業(yè)基地，鋼鐵、汽車、石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)曾是上海的支柱產(chǎn)業(yè)。寶鋼發(fā)展的前30年是符合上海產(chǎn)業(yè)政策要求的。2011年，上海確定了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，上海要從一個(gè)傳統(tǒng)的制造中心向以服務(wù)業(yè)為主的國(guó)際“航運(yùn)、金融、貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)”四個(gè)中心轉(zhuǎn)型，鋼鐵等傳統(tǒng)重化產(chǎn)業(yè)面臨著極大的生存壓力。由于寶鋼的高能耗和高排放使得上海市在“十二五”乃至以后，面臨著節(jié)能降耗的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。上海市政府已經(jīng)對(duì)寶鋼所在的淞寶地區(qū)的城市功能進(jìn)行了重新定位，這實(shí)際意味著寶鋼在上海地區(qū)的鋼鐵布局必須調(diào)整收縮。寶鋼將借助上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)，利用湛江鋼鐵項(xiàng)目和八一鋼鐵南疆項(xiàng)目新建的機(jī)會(huì)，遷移上海地區(qū)的部分產(chǎn)能，預(yù)計(jì)我們?cè)谖磥?lái)十年內(nèi)減少上海地區(qū)至少300萬(wàn)噸產(chǎn)能。
5.發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，平衡鋼鐵業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
中國(guó)鋼鐵業(yè)的微利時(shí)代可能貫穿于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的整個(gè)過程。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是平衡主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑。寶鋼確定了鋼鐵業(yè)與相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的策略，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)對(duì)鋼鐵主業(yè)的協(xié)同支撐功能，合力打造寶鋼鋼鐵業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化多元產(chǎn)業(yè)外部市場(chǎng)拓展和價(jià)值創(chuàng)造能力，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)公司抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的貢獻(xiàn)，塑造公司可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和績(jī)效改善形象。目前寶鋼已形成六大多元產(chǎn)業(yè)，下一步，寶鋼將結(jié)合上海地區(qū)鋼鐵業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，按照上海市優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，在現(xiàn)有多元產(chǎn)業(yè)體系之外，積極把握新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，探索新的增長(zhǎng)模式，尋求公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。
徐樂江表示，中國(guó)鋼鐵業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦的艱巨過程，這也是一個(gè)行業(yè)“鳳凰涅槃”的重生過程。中國(guó)鋼鐵行業(yè)的每一個(gè)從業(yè)者都必須直面這個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說誰(shuí)走得快誰(shuí)就能取得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，我要借用200年前誕生的英國(guó)文豪狄更斯的一句名言結(jié)束我的演講：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代;這是希望的春天，也是失望的冬天。”我相信走過這個(gè)最壞的冬天，一定會(huì)迎來(lái)中國(guó)鋼鐵業(yè)最美的春天!
